LA SINERGIA Y LOS EQUIPOS DE TRABAJO:
Al referirnos a “Sinergia”, estamos hablando de una propiedad de las tantas en las que se incursiona al hablar de los sistemas. Las interacciones entre las partes de un sistema generan un importante valor agregado al que se conseguiría si cada parte o componente de dicho sistema funcionara por separado.
Viendo que los equipos de trabajo son en realidad un “sistema”, la sinergia toma un papel importante dentro de ellos puesto que el conseguir los objetivos trazados, dependerá en buena medida al buen funcionamiento de los integrantes del equipo que comparten ideas, dirección y sentido común.
Sinergia se refiere a la acción o resultado que tienen efectos diferentes cuando se juntan, y que en esencia, suelen ser mejores a los que pueden lograrse de forma individual. Esto es… 1+1+1=4! El todo no es en realidad la suma de sus partes. ¡Con la suma y participación de los elementos en su conjunto se lograrán mejores resultados!
Algo de historia nos indica que, la palabra “sinergia”, tiene su origen en la antigua Grecia (“synergos”) y que equivale a cooperación; de tal manera que podemos verla como “trabajar juntos” y como “energía juntos” (el vocablo “ergon” hace referencia a trabajo y a energía). Todo esto implica los beneficios resultantes del trabajo en colaboración como mejoría a los esfuerzos individuales aislados. Este concepto se utilizó viendo la cooperación como la interacción entre dos o más elementos que, al combinarse, producen un efecto mayor que la simple suma o agregación de las partes.
Un buen ejemplo de esto sería pensar en un conjunto musical. ¿Qué se requiere? Lo que realmente se requiere e importa es la armonía; que los músicos sepan tocar juntos y bien acoplados. ¿No es así? Por esto mismo, los equipos deben aprender a explotar el potencial de muchas mentes para ser más inteligentes que una mente sola. Tal sentimiento puede formularse con una frase como: “Ninguno de nosotros es más inteligente que todos nosotros”. Y el espíritu del equipo al enfrentar cada desafío o problema es: “Todos nosotros contra el problema, y no los unos contra los otros”.
La relación de un verdadero equipo es una relación completa. Un compromiso compartido con ideas, procesos, problemas, valores y metas. Comúnmente las alianzas y los pactos reflejan unidad y equilibrio.
En el aspecto organizacional ocurre lo mismo. La solidaridad y compromiso que se deben profesar las empresas y los individuos que las integran, conseguirán llevar a buen puerto sus objetivos de una manera más segura, acoplada y armoniosa.
Si abastecemos a nuestras empresas de una buena relación entre individuos, de un fértil y agradable clima laboral, las organizaciones podrán desarrollarse, crecer y logar el éxito que tanto buscan. No habrá obstáculos ni retos que nuestra gente no pueda superar. Su bienestar, su convicción y la confianza en sí mismos les permitirán alcanzar todas las metas y objetivos que les sean encomendados.
El personal de una organización con una buena relación de trabajo, sana, en equipo, siente orgullo de trabajar. Ama su trabajo, garantiza la bonanza y el ahorro al dar un buen uso y mejor cuidado de las cosas que requiere y utiliza a diario. Es una garantía plena para lograr objetivos reales.
En verdad es sencillo advertir a las personas que proceden o forman parte de una organización cuyo clima laboral es saludable. Sin duda gozarán de buena salud anímica, física y mental, serán más positivos y optimistas, serán más tolerantes a las adversidades y a las situaciones difíciles, estarán dispuestos a colaborar con la gente, se sentirán más seguros y confiados de sí mismos, y sentirán que su organización los enaltece y los encumbra puesto que fue ella quien, de alguna manera, los desarrolló en varios aspectos de sus vidas.
Dicho esto (y por consecuencia), las empresas u organizaciones conseguirán beneficios importantes y provechosos. Por principio de cuentas, un rendimiento laboral de estupendo valor así como una participación significativa dentro de sus mercados ya que, el funcionamiento que la cooperación y el trabajo en equipo les brindan, abastecerán a su personal de ideas y valores que los llevará a desarrollar mejores productos y/o servicios que serán indispensables en el entorno comercial de la empresa.
¡Innovación y creatividad!
M.A.L.D.
http://issuu.com/desarrolloempresarial/docs/revista_sept_2014
Viendo que los equipos de trabajo son en realidad un “sistema”, la sinergia toma un papel importante dentro de ellos puesto que el conseguir los objetivos trazados, dependerá en buena medida al buen funcionamiento de los integrantes del equipo que comparten ideas, dirección y sentido común.
Sinergia se refiere a la acción o resultado que tienen efectos diferentes cuando se juntan, y que en esencia, suelen ser mejores a los que pueden lograrse de forma individual. Esto es… 1+1+1=4! El todo no es en realidad la suma de sus partes. ¡Con la suma y participación de los elementos en su conjunto se lograrán mejores resultados!
Algo de historia nos indica que, la palabra “sinergia”, tiene su origen en la antigua Grecia (“synergos”) y que equivale a cooperación; de tal manera que podemos verla como “trabajar juntos” y como “energía juntos” (el vocablo “ergon” hace referencia a trabajo y a energía). Todo esto implica los beneficios resultantes del trabajo en colaboración como mejoría a los esfuerzos individuales aislados. Este concepto se utilizó viendo la cooperación como la interacción entre dos o más elementos que, al combinarse, producen un efecto mayor que la simple suma o agregación de las partes.
Un buen ejemplo de esto sería pensar en un conjunto musical. ¿Qué se requiere? Lo que realmente se requiere e importa es la armonía; que los músicos sepan tocar juntos y bien acoplados. ¿No es así? Por esto mismo, los equipos deben aprender a explotar el potencial de muchas mentes para ser más inteligentes que una mente sola. Tal sentimiento puede formularse con una frase como: “Ninguno de nosotros es más inteligente que todos nosotros”. Y el espíritu del equipo al enfrentar cada desafío o problema es: “Todos nosotros contra el problema, y no los unos contra los otros”.
La relación de un verdadero equipo es una relación completa. Un compromiso compartido con ideas, procesos, problemas, valores y metas. Comúnmente las alianzas y los pactos reflejan unidad y equilibrio.
En el aspecto organizacional ocurre lo mismo. La solidaridad y compromiso que se deben profesar las empresas y los individuos que las integran, conseguirán llevar a buen puerto sus objetivos de una manera más segura, acoplada y armoniosa.
Si abastecemos a nuestras empresas de una buena relación entre individuos, de un fértil y agradable clima laboral, las organizaciones podrán desarrollarse, crecer y logar el éxito que tanto buscan. No habrá obstáculos ni retos que nuestra gente no pueda superar. Su bienestar, su convicción y la confianza en sí mismos les permitirán alcanzar todas las metas y objetivos que les sean encomendados.
El personal de una organización con una buena relación de trabajo, sana, en equipo, siente orgullo de trabajar. Ama su trabajo, garantiza la bonanza y el ahorro al dar un buen uso y mejor cuidado de las cosas que requiere y utiliza a diario. Es una garantía plena para lograr objetivos reales.
En verdad es sencillo advertir a las personas que proceden o forman parte de una organización cuyo clima laboral es saludable. Sin duda gozarán de buena salud anímica, física y mental, serán más positivos y optimistas, serán más tolerantes a las adversidades y a las situaciones difíciles, estarán dispuestos a colaborar con la gente, se sentirán más seguros y confiados de sí mismos, y sentirán que su organización los enaltece y los encumbra puesto que fue ella quien, de alguna manera, los desarrolló en varios aspectos de sus vidas.
Dicho esto (y por consecuencia), las empresas u organizaciones conseguirán beneficios importantes y provechosos. Por principio de cuentas, un rendimiento laboral de estupendo valor así como una participación significativa dentro de sus mercados ya que, el funcionamiento que la cooperación y el trabajo en equipo les brindan, abastecerán a su personal de ideas y valores que los llevará a desarrollar mejores productos y/o servicios que serán indispensables en el entorno comercial de la empresa.
¡Innovación y creatividad!
M.A.L.D.
http://issuu.com/desarrolloempresarial/docs/revista_sept_2014